Business Consulting ile şirketinizin geleceğini şekillendirin

Ankara merkezli ekibimiz, orta ölçekli işletmelerin gelir artışı, maliyet kontrolü ve organizasyonel dönüşüm konularında somut sonuçlar elde etmesini sağlıyor. 12 yılı aşkın saha deneyimimiz var.

Ücretsiz ön görüşme talep edin
Ankara ofisinde iş danışmanlığı toplantısı
147Tamamlanan proje
%34Ortalama gelir artışı
12+Yıllık deneyim
8Farklı sektör

Sunduğumuz danışmanlık hizmetleri

Her projeyi müşterinin gerçek ihtiyacına göre tasarlıyoruz. Hazır şablonlarla değil, veriye dayalı analizle çalışıyoruz.

Strateji geliştirme

Pazar konumunuzu, rekabet yapınızı ve müşteri segmentlerinizi analiz ediyoruz. Çıktı olarak 18 aylık bir yol haritası sunuyoruz; bu harita gelir hedeflerini, yatırım önceliklerini ve risk senaryolarını içeriyor.

Operasyonel verimlilik

Üretim hattından depo yönetimine, satın almadan lojistiğe kadar iş akışlarınızı yerinde gözlemliyoruz. Gereksiz adımları tespit edip ortalama %22 maliyet düşüşü sağlayan iyileştirmeler öneriyoruz.

Organizasyonel yapılandırma

Büyüyen şirketlerde en sık karşılaştığımız sorun, karar mekanizmalarının belirsizliği. Görev tanımlarını, raporlama hatlarını ve performans ölçütlerini yeniden düzenliyoruz. Sonuç: daha hızlı karar alma, daha az iç sürtüşme.

Finansal planlama ve bütçe yönetimi

Nakit akışı projeksiyonları, yatırım geri dönüş analizleri ve bütçe sapma raporları hazırlıyoruz. Aylık takip toplantılarıyla hedeften sapmaları erken yakalıyoruz; bu sayede yıl sonu sürprizleri ortadan kalkıyor.

Tanıdık gelen sorunlar

  • Ciro artıyor ama kâr marjı daralmaya devam ediyor.
  • Departmanlar arasında iletişim kopukluğu tekrarlayan hatalara yol açıyor.
  • Yeni bir pazara girmek istiyorsunuz ama hangi adımdan başlayacağınız belirsiz.
  • Kilit çalışanlar ayrılıyor ve yerine birini bulmak giderek zorlaşıyor.
  • Dijital dönüşüm projeleri yarım kalıyor çünkü önceliklendirme yapılmamış.

Çözüm yaklaşımımız

Sorunun kökenini bulmadan çözüm önermiyoruz. İlk iki hafta tamamen dinleme ve veri toplama aşaması. Yöneticilerle birebir görüşmeler, süreç haritalaması ve finansal tabloların detaylı incelemesi bu aşamanın parçası.

Üçüncü haftada bulgularımızı paylaşıyoruz. Kısa vadede (0-3 ay) uygulanabilir aksiyonları, orta vadede (3-12 ay) yapısal değişiklikleri ayrı ayrı sunuyoruz. Her aksiyonun tahmini etkisini ve uygulama maliyetini belirtiyoruz.

Uygulama sürecinde yanınızdayız. Haftalık ilerleme raporları, aylık yönetim kurulu sunumları ve üç aylık revizyon toplantıları standart hizmetimizin parçası.

Durumunuzu değerlendirelim

Birlikte çalışma sürecimiz

1

Keşif görüşmesi

45 dakikalık ücretsiz bir görüşmeyle başlıyoruz. Şirketinizin mevcut durumunu, hedeflerini ve acil ihtiyaçlarını anlıyoruz. Bu görüşme sonrasında size bir kapsam belgesi gönderiyoruz.

2

Derinlemesine analiz

Yerinde gözlem, veri analizi ve paydaş görüşmeleri yapıyoruz. Bu aşama genellikle 10-15 iş günü sürüyor. Sektörünüze özel kıyaslama verileriyle mevcut performansınızı karşılaştırıyoruz.

3

Strateji sunumu

Bulgularımızı ve önerilerimizi yönetim ekibinize sunuyoruz. Her öneri için beklenen getiri, uygulama süresi ve kaynak ihtiyacını açıkça belirtiyoruz.

4

Uygulama desteği

Onaylanan aksiyonların hayata geçirilmesinde aktif rol alıyoruz. Proje yönetimi, ekip koçluğu ve performans takibi bu aşamanın bileşenleri. Proje bitiminde kapsamlı bir değerlendirme raporu teslim ediyoruz.

Aspire Consult Pro danışmanlık ekibi strateji toplantısında

Neden biz?

2012 yılında Ankara'da küçük bir ekip olarak yola çıktık. Kurucumuz, büyük dört danışmanlık firmasından birinde 9 yıl çalıştıktan sonra, orta ölçekli Türk şirketlerine daha erişilebilir ve sonuç odaklı bir hizmet sunmak istedi.

Bugün 11 kişilik ekibimizde finans, endüstri mühendisliği, insan kaynakları ve dijital pazarlama alanlarında uzmanlar var. Her danışmanımızın en az 7 yıllık sektör deneyimi bulunuyor.

Perakende, imalat, sağlık, eğitim teknolojileri, gıda üretimi, lojistik, inşaat ve profesyonel hizmetler sektörlerinde proje tamamladık. Sektör çeşitliliğimiz, farklı iş modellerinden öğrendiğimiz pratikleri sizin şirketinize uyarlamamıza olanak tanıyor.

Danışmanlık raporlarımızı teslim edip ortadan kaybolmuyoruz. Projelerimizin %80'inde uygulama desteği de veriyoruz çünkü asıl değer, önerilerin hayata geçtiği noktada ortaya çıkıyor.

Sık sorulan sorular

Evet. 45 dakikalık keşif görüşmesi tamamen ücretsiz ve herhangi bir taahhüt gerektirmiyor. Bu görüşmede şirketinizin durumunu anlıyoruz ve danışmanlık hizmetimizin size uygun olup olmadığını birlikte değerlendiriyoruz.
Projenin kapsamına bağlı olarak 6 hafta ile 6 ay arasında değişiyor. Strateji geliştirme projeleri ortalama 8 hafta, operasyonel verimlilik projeleri 12-16 hafta sürüyor. Uygulama desteği dahilse süre uzayabiliyor.
Yıllık cirosu 5 milyon TL ile 500 milyon TL arasında olan şirketlere odaklanıyoruz. 20 ile 500 çalışan arasındaki organizasyonlarda en etkili sonuçları alıyoruz. Daha küçük girişimler için kısa süreli mentörlük paketlerimiz de mevcut.
Proje bazlı sabit ücret modeli uyguluyoruz. Keşif görüşmesinden sonra kapsamı netleştirip size yazılı bir teklif sunuyoruz. Saatlik ücretlendirme yapmıyoruz çünkü bu model hem sizi hem bizi verimsizliğe teşvik ediyor. Ödeme, proje aşamalarına bölünmüş taksitlerle yapılıyor.
Türkiye genelinde hizmet veriyoruz. İstanbul, İzmir, Bursa ve Antalya'da aktif projelerimiz var. Yerinde ziyaretleri proje planına dahil ediyoruz, ara dönemlerde ise video konferans üzerinden ilerliyoruz.

Bize ulaşın

Projenizi konuşmak için bir mesaj bırakın ya da doğrudan arayın. İş günlerinde 9:00-18:00 arasında telefonla ulaşabilirsiniz.

Ali Çetinkaya Caddesi 70, 06000 Ankara, Ankara, Turkey

+90 312 350 69 29

[email protected]